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2020年度部門整體支出績效自評報告
為進一步規(guī)范財政資金管理,，強化績效和責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益,，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［2018］34號）精神,、《中共湖南省委辦公廳,、省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)［2019］10號）、湘財績［2020］7號,、山財績［2021］84號和縣委,、縣政府有關(guān)預(yù)算績效評價的要求，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下：
一,、單位基本情況
（一）單位基本概況
衡山縣供銷合作社聯(lián)合社成立于1951年6月,，系衡山縣人民政府直屬正科級全額撥款參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位，核定編制18人,，現(xiàn)有在職在崗干部職工17人,。縣供銷合作社根據(jù)職能下設(shè)辦公室、人事政工股,、財務(wù)統(tǒng)計股,、合作發(fā)展股、監(jiān)審股五個內(nèi)設(shè)機構(gòu),；無下設(shè)二級機構(gòu),。
(二）部門主要職能職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行中共中央,、國務(wù)院和省,、市、縣黨委政府及全國供銷總社等有關(guān)供銷社改革發(fā)展的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)；負責(zé)依法制定全縣供銷合作社系統(tǒng)改革和發(fā)展規(guī)劃并組織指導(dǎo)實施,；負責(zé)對全縣供銷社系統(tǒng)的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、服務(wù),、教育培訓(xùn)。
2,、負責(zé)建設(shè)全縣農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系,。主要發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村日用消費品（含圖書,、藥品）,、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、再生資源（含報廢車輛）回收利用和農(nóng)村電子商務(wù)五大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),；負責(zé)組織實施新網(wǎng)工程,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社新型合作示范項目建設(shè)。
3、負責(zé)構(gòu)建縣政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)綜合服務(wù)體系建設(shè),。實施惠農(nóng)綜合服務(wù)工程,，建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段,；完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)體系,，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平；健全城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,，打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺,；構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，開展農(nóng)村合作金融服務(wù),；構(gòu)建縣,、鄉(xiāng)、村三級上下貫通的惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,。
4,、負責(zé)全縣供銷合作社基層組織體系建設(shè)，實施基層組織建設(shè)工程,。推進縣供銷社機關(guān)規(guī)范性建設(shè),，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、職能配置,；多種形式發(fā)展,、改造、壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社,；參加村級（社區(qū)）綜合服務(wù)社建設(shè),。
5、指導(dǎo)全縣供銷合作社系統(tǒng)做大做強社有企業(yè),，培育參股控股各類龍頭企業(yè),，推進社有企業(yè)健全現(xiàn)代企業(yè)制度；推動社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化示范和農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣等項目,。
6、組織和引領(lǐng)縣域內(nèi)農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展,，引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社、行業(yè)協(xié)會,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍,。
7、根據(jù)縣人民政府授權(quán),，承擔(dān)化肥,、農(nóng)藥、棉花,、食用油等重要物資的國家和地方政府儲備及救災(zāi)物資儲備等任務(wù),；會同有關(guān)部門參與全縣農(nóng)村商品流通及市場體系建設(shè)的規(guī)劃編制及修訂,；參與有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和煙花爆竹行業(yè)的市場管理；參與管理指導(dǎo)全縣再生資源回收利用市場體系建設(shè),。
8,、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣供銷社系統(tǒng)的資產(chǎn)管理，依法維護供銷社的合法權(quán)益,。
9,、指導(dǎo)全縣供銷社系統(tǒng)的科技開發(fā)和有關(guān)科技成果的轉(zhuǎn)化及推廣工作，推進科技興社,。
10,、研究制定縣供銷社及所屬單位人事、財務(wù),、資產(chǎn)的管理制度并組織實施,，負責(zé)全縣供銷社系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
11,、承接縣政府在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村電子商務(wù),、農(nóng)村合作金融,、農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的為農(nóng)服務(wù)職能。
12,、承辦縣委,、縣政府和上級社交辦的其他工作。
二,、基本支出情況
基本支出是反映行政事業(yè)單位為保障其機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)所需的最基本的支出，具體包括工資福利支出,、一般商品和服務(wù)支出,、對個人和家庭的補助支出。2020年度我社部門全年預(yù)算基本支出為155.95萬元,，其中工資福利支出129.51萬元,、一般商品和服務(wù)支出20萬元、對個人和家庭的補助6.44萬元,。2020年度本單位實際基本支出總計249.77萬元,，其中工資福利支出190.57萬元、商品和服務(wù)支出18.87萬元,、對個人和家庭的補助支出40.33萬元,。
三、項目支出情況
項目支出是反映行政事業(yè)單位在基本支出之外為完成其特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所需的經(jīng)費支出。2020年度本單位縣級供銷社綜合改革專項資金預(yù)算指標(biāo)200萬元,，其中基層組織體系建設(shè)資金150萬元,、電商平臺建設(shè)資金50萬元；業(yè)務(wù)工作專項支出總計41.75萬元,，其中業(yè)務(wù)專項工作經(jīng)費38.75萬元,，"美麗鄉(xiāng)村"開云鎮(zhèn)世上村建設(shè)資金3萬元。
四,、部門整體支出績效情況
供銷社2020年全年工作目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期,，圓滿完成各項工作。意識形態(tài),、黨建,、綜合治理、信訪維穩(wěn),、文明創(chuàng)建,、"三大行動"工作積極推進。供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體系全覆蓋,，村級經(jīng)營服務(wù)體系正逐步建立,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會體系基本建成，各項工作齊頭并進,，初步奠定新時代供銷社合作發(fā)展,、服務(wù)"三農(nóng)"新格局。通過持續(xù)推進綜合改革,，縣級供銷合作社基礎(chǔ)薄弱縣將日益改善,。供銷合作社在參與鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、農(nóng)村人居環(huán)境整治,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、脫貧攻堅,、電子商務(wù)進農(nóng)村等方面不斷展現(xiàn)出新作為,。同時我社加強預(yù)算收支的管理，建立健全內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格內(nèi)部管理流程,，部門整體支出管理得到有效提升。
單位基本支出績效情況：2020年,，我社加強資金管理,，嚴(yán)格壓減一般性支出，嚴(yán)控"三公"經(jīng)費,，在落實厲行節(jié)約等方面取得了較好的效果。2020年部門公用經(jīng)費支出總額18.87萬元，比上年減少4.84萬元,，下降20.41%,；本單位未新建樓堂管所；"三公"經(jīng)費成逐年下降趨勢,，2020年部門"三公"經(jīng)費支出4.45萬元,，財政年初下達預(yù)算數(shù)為5萬元，控制率僅為89%,。因單位無公務(wù)用車,，公務(wù)用車購置費和公務(wù)用車運行維護費0元。無因公出國人數(shù),，因公出國費用0元,。經(jīng)費支出比2019年下降是我社嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和執(zhí)行縣委縣政府下達厲行節(jié)約反對浪費有關(guān)規(guī)定的成果。
單位項目支出績效情況：2020年我社持續(xù)深化供銷社綜合改革,，把供銷合作社系統(tǒng)打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺,，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量。具體完成業(yè)務(wù)指標(biāo)如下:
1,、大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,，拓展5G應(yīng)用，支持農(nóng)品山香電商平臺發(fā)展,。建立"農(nóng)品山香"縣級扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷中心,，舉辦1期電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)200人次,，"農(nóng)品山香"電商平臺新增關(guān)注人數(shù)1000人,，扶貧小店增至200家。
2,、在鞏固發(fā)展已建6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心）的基礎(chǔ)上,，新增建設(shè)6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心），完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社（鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心）全覆蓋,。
3,、建設(shè)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社"標(biāo)桿社"。
4,、在鞏固發(fā)展已建30家村級基層供銷社（村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社）的基礎(chǔ)上,，新增建設(shè)62家村級基層供銷社（村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社）。
5,、建設(shè)5家村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社"星級社",。
6、"農(nóng)品山香"自營電商平臺入駐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),、專業(yè)合作社105家,，開設(shè)電商扶貧小店219家,，全年通過集中配送、發(fā)放電子消費券等方式完成消費扶貧銷售額380萬元,，完成衡陽市對口扶貧湘西州花垣縣農(nóng)副扶貧產(chǎn)品銷售額102萬元,。公眾號關(guān)注人數(shù)突破1000人。
至2020年底,，我社深化供銷合作社綜合改革工作穩(wěn)步推進,，取得了明顯成效。
五,、存在的主要問題及下一步改進措施
（一）存在的主要問題
1,、預(yù)算控制率有待進一步加強。2020年度預(yù)算控制率為60.16%,，主要是工資福利支出和對個人和家庭的補助支出增加,。
2、預(yù)算政府采購執(zhí)行率有待進一步加強,。2020年度政府采購執(zhí)行率為0,，主要是沒有科學(xué)合理編制預(yù)算，實際政府采購金額與預(yù)算數(shù)差別較遠,。
（二）下一步改進措施
1,、科學(xué)編制預(yù)算。精準(zhǔn)的預(yù)算是抓好執(zhí)行的基礎(chǔ),，我社在今后工作中,，將認真加強與業(yè)務(wù)部門的對接和溝通，對下一年工作開支情況進行精細化考量,，加強整體規(guī)劃與統(tǒng)籌,，最大程度保障預(yù)算編制的科學(xué)性。
2,、加快執(zhí)行進度,。我社將進一步加強供銷社綜合改革工作統(tǒng)籌規(guī)劃，及時掌握預(yù)算資金執(zhí)行進度,，準(zhǔn)確提出執(zhí)行建議,，提高工作的主動性。同時加強預(yù)算績效目標(biāo)考核,，加強預(yù)算全過程控制,，對執(zhí)行進度慢的項目提出切實可行的整改措施。
六,、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我社將按要求將績效自評結(jié)果在部門網(wǎng)站及時予以公開,，并將預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量及進度納入單位績效考核范圍，推動全面預(yù)算管理工作取得進展,。
七,、其他需要說明的情況
無
衡山縣供銷合作社聯(lián)合社
2021年5月22日
附件：1.部門整體支出績效評價指標(biāo)評分表
2.部門整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
3.2020年度縣級專項資金績效目標(biāo)自評表
部門整體支出績效評價指標(biāo)評分表
一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級 指標(biāo) | 分值 | 評價標(biāo)準(zhǔn) | 指標(biāo)說明 | 得分 | |
投入 10分 | 預(yù)算配置 10分 | 在職人員控制率 | 5 | 以100%為標(biāo)準(zhǔn),。在職人員控制率≦100%，計5分,；每超過一個百分點扣0.5分,，扣完為止,。 | 在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%,，在職人員數(shù)：部門（單位）實際在職人數(shù)，以財政局確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn),。 | 5 | |
"三公經(jīng)費"變動率 | 5 | "三公經(jīng)費"變動率≦0,計8分；"三公經(jīng)費"＞0,，每超過一個百分點扣0.8分,，扣完為止。 | "三公經(jīng)費"變動率=[（本年度"三公經(jīng)費"預(yù)算數(shù)-上年度"三公經(jīng)費"預(yù)算數(shù)）/上年度"三公經(jīng)費"預(yù)算數(shù)]×100% | 5 | |||
過 程 60分 | 預(yù)算執(zhí)行 20分 | 預(yù)算完成率 | 5 | 100%計滿分,，每低于5%扣2分,，扣完為止。 | 預(yù)算完成率=（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算-年末結(jié)余）/（上年結(jié)轉(zhuǎn)+年初預(yù)算+本年追加預(yù)算）×100%,。 | 5 | |
預(yù)算控制率 | 5 | 預(yù)算控制率=0,，計5分；0-10%（含）,，計4分,；10-20%（含），計3分,；20-30%（含）,，計2分；大于30%不得分,。 | 預(yù)算控制率=（本年追加預(yù)算/年初預(yù)算）×100%,。 | 0 | |||
新建樓堂館所面積控制率 | 5 | 100%以下（含）計滿分，每超出5%扣2分,，扣完為止,。沒有樓堂館所項目的部門按滿分計算。 | 樓堂館所面積控制率=實際建設(shè)面積/批準(zhǔn)建設(shè)面積×100% ,。 | 5 | |||
新建樓堂館所投資概算控制率 | 5 | 100%以下（含）計滿分，每超出5%扣2分,，扣完為止,。 | 樓堂館所投資預(yù)算控制率=實際投資金額/批準(zhǔn)投資金額×100% 。 | 5 | |||
預(yù)算管理 40分 | 公用經(jīng)費控制率 | 8 | 100%以下（含）計滿分,，每超出1%扣1分,，扣完為止。 | 公用經(jīng)費控制率=（實際支出公用經(jīng)費總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費總額）×100%,。 | 8 | ||
"三公經(jīng)費"控制率 | 7 | 100%以下（含）計滿分，每超出1%扣1分,，扣完為止,。 | "三公經(jīng)費"控制率-（"三公經(jīng)費"實際支出數(shù)/"三公經(jīng)費"預(yù)算安排數(shù)）×100%。 | 7 | |||
政府采購執(zhí)行率 | 6 | 100%計滿分,，每超過（降低）5%扣2分,。扣完為止,。 | 政府采購執(zhí)行率=（實際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù)）×100% | 0 | |||
管理制度健全性 | 8 | ①有內(nèi)部財務(wù)管理制度,、會計核算制度等管理制度，2分,； |
| 8 | |||
過 程 60分 | 預(yù)算管理 40分 | 資金使用合規(guī)性 | 6 | ①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),；③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證,；④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；⑤資金使用無截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。 |
| 6 | |
預(yù)決算信息公開性 | 5 | ①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,，1分,；②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息，1分,；③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,，1分；④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,，1分,；⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,，1分。 | 預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算,、執(zhí)行,、決算、監(jiān)督,、績效等管理相關(guān)的信息,。 | 5 | |||
產(chǎn)出及效率 30分 | 職責(zé)履行 8分 | 重點工作實際完成率 | 8 | 根據(jù)市績效辦2019年對各部門為民辦實事和部門重點工程與重點工作考核分數(shù)折算。 |
| 8 | |
履職 效益 22分 | 經(jīng)濟效益 | 10 | 此兩項指標(biāo)為設(shè)置部門整體支出績效評價指標(biāo)時必須考慮的共性要素,，可根據(jù)部門實際情況有選擇的進行設(shè)置，并將其細化為相應(yīng)的個性化指標(biāo),。 | 10 | |||
社會效益 |
| ||||||
行政效能 | 6 | 促進部門改進文風(fēng)會風(fēng)，加強經(jīng)費及資產(chǎn)管理,，推動網(wǎng)上辦事,，提高行政效率，降低行政成本效果較好的計6分,；一般3分,；無效果或者效果不明顯0分。 | 根據(jù)部門自評材料評定,。 | 6 | |||
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 | 6 | 90%（含）以上計6分,； | 社會公眾或服務(wù)對象是指部門（單位）履行職責(zé)而影響到的部門,、群體或個人，一般采取社會調(diào)查的方式,。 | 6 | |||
部門整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
填報單位：衡山縣供銷合作社聯(lián)合社單位：萬元
財政供養(yǎng)人員情況 | 編制數(shù) | 2020年實際在職人數(shù) | 控制率 | |||
18 | 18 | 100% | ||||
經(jīng)費控制情況 | 2019年決算數(shù) | 2020年預(yù)算數(shù) | 2020年決算數(shù) | |||
三公經(jīng)費 |
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1,、公務(wù)用車購置和維護經(jīng)費 | 0 | 0 | 0 | |||
其中：公車購置 |
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公車運行維護 |
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2、出國經(jīng)費 | 0 | 0 | 0 | |||
3,、公務(wù)接待 | 2.74 | 5 | 4.45 | |||
項目支出： |
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1,、業(yè)務(wù)工作專項(一個項目一行) |
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供銷社綜合改革發(fā)展、基層組織建設(shè)工程 | 200 | 241.74 | ||||
2,、運行維護專項(一個項目一行) |
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…… | ||||||
3,、省、市級專項資金（一個專項一行） |
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公用經(jīng)費 | 23.71 | 20 | 18.87 | |||
其中：辦公經(jīng)費 | 3.34 | 5 | 2.82 | |||
水費,、電費,、差旅費 | 2.35 | 2 | 1.21 | |||
會議費,、培訓(xùn)費 | 0.28 | 4 | 0.28 | |||
…… | ||||||
政府采購金額 | —— | 10 | 1.65 | |||
部門基本支出預(yù)算調(diào)整 | —— | 155.95 | 249.77 | |||
樓堂館所控制情況 | 批復(fù)規(guī)模 | 實際規(guī)模（㎡） | 規(guī)模控制率 | 預(yù)算投資（萬元） | 實際投資（萬元） | 投資概算控制率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
厲行節(jié)約保障措施 | 山辦通［2018］31號,、山辦發(fā)［2014］33號,、山供［2014］8號、山供改組［2017］2號,、山供改組［2018］1號 | |||||
說明："項目支出"需要填報基本支出以外的所有項目支出情況,，包括業(yè)務(wù)工作項目、運行維護項目和市級專項資金等,；"公用經(jīng)費"填報基本支出中的一般商品和服務(wù)支出,。
2020年度縣級專項資金績效目標(biāo)自評表
專項資金名稱 | 供銷社綜合改革發(fā)展專項資金、基層組織建設(shè)工程專項資金 | 負責(zé)人 及電話 | 曠海濱 18942005788 | |||||
縣級主管部門 | 衡山縣供銷合作社聯(lián)合社 | 實施單位 | 衡山縣供銷合作社聯(lián)合社 | |||||
項目資金（萬元） |
| 全年預(yù)算數(shù)（A） | 全年執(zhí)行數(shù)（B） | 執(zhí)行率（B／A） | ||||
年度資金總額 | 200萬元 | 241.74萬元 | 120.87% | |||||
其中：中央,、省,、市補助 |
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縣級資金 | 200萬元 | 241.74萬元 | 120.87% | |||||
其他資金 |
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年度總體目標(biāo) | 年初設(shè)定目標(biāo) | 全年實際完成情況 | ||||||
1、加快推進供銷社綜合改革,，繼續(xù)實施基層組織體系建設(shè)和惠農(nóng)綜合服務(wù)工程建設(shè),；2、落實"三農(nóng)"要求,，力推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，打造產(chǎn)業(yè)電商基地，助力鄉(xiāng)村振興,。 | 全部完成 | |||||||
績 效 指 標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) |
| 年度指標(biāo)值 | 全年 完成值 | 未完成原因和 改進措施 | |
產(chǎn) 出 指 標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 建設(shè)扶貧產(chǎn)品展銷中心 | 入駐電商平臺企業(yè)105家,，組織電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期 | 1個 | 100% |
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建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社 | 拓展基層組織體系 | 16家 | 100% |
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打造標(biāo)桿社,、星級社 | 新橋社,、開云社 | 6個 | 100% | |||||
美麗鄉(xiāng)村建設(shè) | 開云鎮(zhèn)世上村 | 1個 | 100% |
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質(zhì)量指標(biāo) | 農(nóng)品山香電商平臺受好評 |
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| 100% |
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋 |
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| 100% |
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鄉(xiāng)村振興見成效 |
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| 100% |
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時效指標(biāo) | 扶貧產(chǎn)品展銷中心建設(shè)完成時間 |
| 2020年5月底 | 100% |
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基層組織體系建設(shè)完成時間 |
| 2020年12月底 | 100% |
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美麗鄉(xiāng)村建設(shè)完成時間 |
| 2020年10月底 | 100% |
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成本指標(biāo) | 基層組織體系建設(shè) |
| 150萬元 | 100% |
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電商平臺建設(shè) |
| 50萬元 | 100% |
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綜合改革發(fā)展 | 38.74萬元 | 100% | ||||||
美麗鄉(xiāng)村建設(shè) |
| 3萬元 | 100% |
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效益 指標(biāo) | 經(jīng)濟效益指標(biāo) | 消費扶貧交易額 |
| 380萬元 | 100% |
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對口花垣縣扶貧產(chǎn)品銷售額 |
| 102萬元 | 100% |
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拉動社會民營資金建設(shè)投入 |
| 6000多萬元 | 100% |
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績效指標(biāo) | 效 益 指 標(biāo) | 生態(tài)效益 指標(biāo) | 項目產(chǎn)出的生態(tài)效益情況 | 鄉(xiāng)村更美麗、群眾生活幸福指數(shù)增加 | 好 | 100% |
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可持續(xù)影響指標(biāo) | 項目可持續(xù)性 |
| 可持續(xù)發(fā)展 | 100% |
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滿意度指標(biāo) | 服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
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項目實施結(jié)果 | 社會公眾或服務(wù)對象對項目的滿意程度 | 滿意 | 100% |
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說明 | 請在此處簡要說明各級監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額,，如沒有請?zhí)顭o | |||||||
注：1,、其他資金包括和中央、省,、市補助,、地方財政資金共同投入到同一項目的自有資金、社會資金,，以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等,。 2、定量指標(biāo),，資金使用單位填寫本地區(qū)實際完成數(shù),。各部門匯總時，對絕對值直接累加計算，相對值按照資金額度加權(quán)平均計算,。 3,、定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為：全部或基本達成預(yù)期指標(biāo)、部分達成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果,、未達成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,，資金使用單位分別按照100％—80％（含）、80％—60％（含）,、60％—0％合理填寫完成比例,。 4、各主管部門及資金使用單位填寫《自評表》并報送同級財政部門審核后,，形成縣級專項資金《自評表》,。 | ||||||||